fredag 26 juli 2013

ServOne


ServOne är ett karriärnätverk för personer som jobbar inom service. De samlar alltså talangfulla serviceinriktade personer till företag som sätter stort värde i hur de uppfattas av sina kunder
Enligt ServOne är god service avgörande i konkurrens om kunder. Rätt person på rätt plats blir en allt starkare konkurrensfaktor i alla branscher. Företag blir aldrig bättre än vad deras medarbetare gör det till. 

ServOnes medlemmar är rekryterade av talangscouter som har rekommenderat talanger till nätverket baserat på deras arbetsprestation. Detta sker genom att visitkort delas ut av någon av deras talangscouter som har observerat talangens sinne för hög service och gott bemötande. Det går också att komma med i nätverket genom rekommendation av en befintlig medlem i nätverket

Utmärkande för att ta plats hos ServOne är det förutom att ha god yrkeskompetens viktigt att vara initiativrik, kreativ, lyhörd och engagerad. Rätt personer på rätt plats förstärker möjligheter till merförsäljning, starkare varumärke och utveckling. 

Medlemmar får inbjudningar till medlemsarrangemang med inspirationsföreläsningar och utbildningar kring aktuella ämnen. Medlemmar erbjuds också jobberbjudanden från attraktiva arbetsgivare samt hjälp med CV-granskning och karriärcoachning. 

Medlemskapet i ServOne är kostnadsfritt.
 

onsdag 24 juli 2013

Använd ett alumninätverk som ert talangnätverk

Nätverk Arbetslivet  tar upp vikten av att inte enbart satsa på rekryteringar och medarbetare, utan även behålla erfarenheter från före detta medarbetare.
Att skapa ett alumninätverk som samlar och tar tillvara deras kompetens, kontakter, idéer mm är bra för företagets kvalitetsutveckling samtidigt som de före detta medarbetare även är bra ambassadörer för företaget.
Att kunna locka tillbaka före detta medarbetare ger fördelar såsom att få tillbaka en person som redan känner till företaget men återkommer med nya erfarenheter, kompetenser och idéer. 
Nätverk Arbetslivet tar upp följande punkter för hur man kan jobba med sitt alumninätverk:
 
- få regelbunden utvärdering av före detta, befintliga och potentiella medarbetare
- hitta och hålla kontakten med era ”borttappade” alumner
- sprida Goodwill och PR – internt och externt
- samla in värdefull information om den externa marknaden
- möjligheter till smidig nyrekrytering



fredag 19 juli 2013

4potentials

4potentials affärsidé är att skapar långsiktiga relationer och ett nära samarbete med sina medlemmar. De vänder sig både till studenter och yrkesverksamma. Enligt grundaren så är betygen av mindre vikt utan det handlar istället om passion och personliga egenskaper som driv, mod och ledarskapspotential. Inte gammalt ledarskap och ”gå över lik”-människor utan begåvade eldsjälar.

4Potentials idé bygger på personers karaktärsdrag och de mest framgångsrika egenskaperna definieras i fyra ord, de fyra P’na: proficient, passionate, powerfueling and pioneer.


Powerfueling
Powerfueling innebär att medlemmarna ska vara naturliga ledare med förmåga att inspirera och engagera medarbetare. Det innebär även att kunna ta ansvar och därmed vara ärlig mot sig själv och andra, både i medgångar såsom i motgångar. Ledarskapet ska ske genom coachning där ledaren ska vara en utmärkt lagspelare.

Proficient
Det räcker inte med att bara ha ett högt IQ utan 4Potentials letar efter street smartness. Dvs människor med förmåga att hitta smarta och lönsamma lösningar, vilket även innebär man har en hög analytisk förmåga.

Pioneer
För att vara en Pioneer behöver du ha en hög drivkraftig och engagemang i det du tar dig för. Det innebär bl.a. att vara en entreprenör och en person som får saker gjorda och samtidigt behålla fokus på resultat och lönsamhet.

Passionate
Att vara ödmjuk och känna passionerat för människor är en personlighet som uppmuntras. Medlemmar ska ha högt EQ (social förmåga), vara omtyckta av arbetsgivare och allmänt vara lätta att tycka om

Medlemsavgift

Potential tar ut en symbolisk medlemsavgift, för att medlemmarna ska behålla ett aktivt medlemskap och nätverkande

onsdag 17 juli 2013

Nova Networks







Ett av Sveriges största och äldsta talangnätverk för toppstudenter är Nova 100. Nätverkets namn refererar till betydelsen av ordet Nova, vilket betyder ljusstark stjärna. Idag omfattar verksamheten även Nova Pro, vilket är ett nätverk för medlemmar med mer än två års arbetslivserfarenhet. Tillsammans verkar de idag under namnet Nova Networks där även nätverket Nova Executive Network för mer seniora topptalanger som innehar toppositioner ingår.

Novas affärsidé är att ”sammanföra särskilt talangfulla individer med de mest intressanta arbetsgivarna”.
Medlemmarna, eller de så kallade Novorna, är personer med en kombination av starka akademiska meriter (AQ - Academic Quotient), en hög social kompetens (EQ – Emotional Quotient) samt högt engagemang och drivkraft (BQ – Business Quotient).

Det är främst systemvetare, jurister, ekonomer och civilingenjörer som antas till nätverket Nova 100
Det finns några olika sätt att bli medlem i Nova; rekommendationer från befintliga medlemmar, personlig ansökan eller headhunting. De som tar sig igenom ansökans första steg får sedan träffas för en personlig intervju med en Talent Manger på Nova Networks. De främsta topptalangerna erbjuds sedan medlemskap. Enligt Nova 100 är det ca 10% av de som ansöker om medlemskap i nätverket klarar sig genom hela processen. I Nova Pro är det ca 15% som klarar sig genom processen.
För att bli medlem i det relativt nystartade Nova Executive Network finns ytterligare kriterier, man ska vara över 30 år och ha minst åtta års yrkeserfarenhet.

För mer information om Nova Network: www.novaagentum.se

Boktips: Talent management i praktiken

Vad innebär begreppet Talent Management?
Egentligen är det just förmågan att attrahera, förvalta och behålla topptalanger i ett företag. Talent Management syftar till att skapa ett strukturerat och strategiskt arbetssätt för detta. Vissa påstår att Tlent Management bara är ett annat ord för HR, medan andra anser att Talent Management innebär att utmana den traditionella synen på HR. 
I boken Talent management i praktiken : attrahera, utveckla och behåll rätt medarbetare av Charlotta Wikström och Martin Henrik kan man läsa mer om Talent Management 

De vet hur du tar plats i talangnätverken

I maj skrev Shortcut en bra artikel "De vet hur du tar plats i talangnätverken" om talangnätverk och om hur man blir medlem i dessa eftertraktade nätverk. Artikeln tar upp två av de största talangnätverken i Sverige idag; Nova och YTOS (Young Talents Of Sweden). Syftet med nätverken anser de vara att knyta samman personer och skapa ett mötesforum för potentiella arbetsgivare, kollegor och kunder. 

tisdag 16 juli 2013

Är du Årets...


Högsommaren är här! Dessvärre är sommaren snart redan över, men då finns det annat att se fram emot, för efter sommaren är det nämligen dags för att nominera eller nomineras till många utmärkelser. Oberoende på i vilken bransch du jobbar finns det i stort sett alltid någon sorts utmärkelse. Ibland kan det vara en branschförening eller tidning som utser vinnarna, men oftast finns det möjlighet att nominera sig själv eller andra till de eftertraktade titlarna. 
Här kommer ett urval av några kommande nomineringar och datum som kan vara bra att ha koll på!


Är du Student? Håll koll på Universums utmärkelser:
  • Årets Mäklarstudent – i samarbete med SkandiaMäklarna
  • Årets marknadsförare – i samarbete med L’Oréal
  • Årets ekonom – i samarbete med KPMG
  • Årets nytänkare – i samarbete med Danske Bank
  • Årets IT-tjej – i samarbete med Microsoft
  • Årets teknolog – i samarbete med ABB



måndag 15 juli 2013

Som sagt så har ordet Talang börjat figurera frekvent i näringslivet. Frågan många företag ställer sig är hur de ska lyckas attrahera talanger och även hur de ska kunna behålla sina talanger. Tidningen Civilekonomen har intervjuat både talangnätverk och företag som insett fördelen med att identifiera och ta tillvara på sina talanger. Lantmännen har tagit detta med talanger på allvar och har utvecklat en talanggrupp för dem inom företaget som spås en lysande framtid. 


Enligt 4potential så finns nedanstående anledningar till att talangerna stannar  kvar:
1. Utmaningar i arbetet.      
2. Inspirerande företagskultur.  
3. Att kunna påverka och ta ansvar.   
4. Kompetensutveckling.
5. Chans till nya roller inom företaget.

Så är det att vara med i ett talangnätverk

Är du nyfiken på hur det är att vara med i ett talangnätverk? I Campus artikel "Så är det att vara med i ett talangnätverk" kan du läsa om två studenter som berättar om deras upplevelse av nätverket Nova 100 och fördelen med talangnätverk.